01. Fondamentaux du management strategique
Strategie, niveaux de decision, distinction strategique / operationnel.
02. Outils strategiques
Diagnostic, matrices et grilles d'analyse utiles a la prise de decision.
03. Performance et pilotage
Mesure de la performance, suivi des objectifs et coherence d'ensemble.
04. BSC et 7S McKinsey
Deux cadres majeurs pour piloter, aligner et transformer l'organisation.
05. Groupes strategiques
Positionnement concurrentiel et lecture des espaces de competition.
06. Mintzberg
Configurations structurelles et implications manageriales.
07. Strategie internationale
Choix de developpement, internationalisation et logiques de croissance.
08. Presence a l'etranger
Modes d'implantation, arbitrages et consequences pour l'entreprise.
09. Contrats et propriete intellectuelle
Protection, partenariats et securisation de l'activite.
10. Cohesion d'equipe
Leadership, coordination et dynamique collective dans la performance.